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Em meio à correria do dia-a-dia, pode ser difícil para uma equipe manter a motivação. É papel dos gestores se certificar de que isso seja revertido, já que, quando não há motivação, a produtividade, a qualidade do trabalho e a própria saúde mental dos funcionários acabam diminuindo.
Confira, a seguir, nossas dicas para lidar com esta situação e manter sua equipe sempre motivada.
1. Faça reuniões periódicas com os colaboradores
Com um canal de comunicação sempre aberto entre gestores e colaboradores, torna-se mais fácil ouvir os anseios dos funcionários e auxiliá-los a atingir suas metas. Desta maneira, é possível saber se estão satisfeitos com suas funções, o que acham que deveria mudar no ambiente de trabalho e até mesmo o que ajudaria a motivá-los.
2. Envolva a equipe no planejamento de ações
Quando todos participam do planejamento de uma ação, fica mais fácil entender o porquê e com quais objetivos ela está sendo realizada. Com isso, a motivação da equipe acaba aumentando.
3. Defina objetivos e metas
Desta maneira, mesmo durante um projeto mais extenso, a equipe receberá novas doses de motivação a cada pequeno objetivo concluído.
4. Reconheça trabalhos bem feitos
A estratégia mais simples para motivar uma equipe é exaltando bons trabalhos desenvolvidos por ela. Quando isso acontece, além de se sentirem mais preparados para os próximos desafios, os colaboradores percebem que seu trabalho está sendo notado.
Além disso, o colaborador precisa se sentir valorizado dentro da organização. Nesse momento, os uniformes também contribuem para a motivação dos funcionários. A roupa utilizada no trabalho é uma ferramenta e o colaborador deve usá-la todos os dias. Portanto, se as peças são feias, não tem qualidade e seu corte atrapalha o serviço, o colaborador se sente desvalorizado. Por isso, é importante investir em uniformes de alta qualidade, bonitos e que ajudem no desempenho das funções.
5. Ofereça a possibilidade de crescimento dentro da empresa
Assim, os funcionários acabam criando metas próprias e planejam a carreira tendo em mente a empresa em que estão. Quando o intuito é alcançar novos cargos dentro do mesmo lugar, não apenas o rendimento dos colaboradores vai aumentar, mas também o desejo coletivo de que a companhia prospere.
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